年輕一代對(duì)美妝認(rèn)知的覺醒，國人消費(fèi)水平的提高，美妝需求的多元化，直接或間接導(dǎo)致了化妝品加工廠的崛起。

  作為化妝品的上游制造方，代工廠漸漸從幕后走向了臺(tái)前，意識(shí)到了自主品牌對(duì)于企業(yè)的重要性。很多化妝品代加工工廠就推出了自主品牌，從打工人搖身一變自己當(dāng)家做主。

  1、從“打工”到自主崛起的背后是需求

  近年來，隨著美妝行業(yè)的快速發(fā)展，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈步入紅利期。其中，作為美妝產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展中的重要螺母，代工廠自然收獲良多。疫情帶來的影響，對(duì)于很多代工廠來說，一定程度上成為他們打造自有品牌的好契機(jī)。

  疫情下的互聯(lián)網(wǎng)，成為拉近化妝品代加工工廠與消費(fèi)者的鏈接平臺(tái)。以前對(duì)于代工廠而言，做自有品牌有難度，難點(diǎn)是需要對(duì)接代理商和服務(wù)終端，而現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)逐漸成為主要的銷售渠道，代工廠可以直接觸達(dá)到消費(fèi)者了。

  2、幕后VS臺(tái)前,是加速劑還是絆腳石？

  做品牌還是做代工，這是困擾了無數(shù)企業(yè)的問題。很多人認(rèn)為代工和自有品牌僅一線之隔，但跨越這條線，卻要經(jīng)歷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的脫胎換骨。

  或許每個(gè)工廠都有一個(gè)品牌夢(mèng)，畢竟做代工還是靠別人“吃飯”。于是做自有品牌、扶持新品牌，成為工廠轉(zhuǎn)型過程中不同階段的選擇。有很多企業(yè)認(rèn)為，保持“兩條腿”走路，是當(dāng)下的選擇。不過有業(yè)內(nèi)人士表示，從幕后走到臺(tái)前，代工廠的身份即是自主品牌的加速劑亦是企業(yè)的絆腳石，畢竟術(shù)業(yè)有專攻。

  化妝品代加工工廠的優(yōu)勢(shì)在于配方研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，品牌的優(yōu)勢(shì)在于品牌策劃和營銷，兩者是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系。當(dāng)代加工廠們做自有品牌，或扶持新品牌來進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)，傳統(tǒng)美妝品牌反而看上了前者的代工生意，開展自己的代加工業(yè)務(wù)。畢竟，無論是品牌還是代工廠要想實(shí)現(xiàn)利益大化，其勢(shì)必要緊跟市場(chǎng)變化進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

  以前美妝代工門檻低，但是隨著行業(yè)法規(guī)的完善及信息化時(shí)代背景下，消費(fèi)者需求越來越多元化，這將促使化妝品代加工工廠朝著高質(zhì)量、高品質(zhì)的方向發(fā)展。

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